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大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提升特色農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。以工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，著力打造柑橘、茶葉、蔬菜、畜牧、水產(chǎn)、食用油6個百億產(chǎn)業(yè)，建成全國一流的柑橘主產(chǎn)區(qū)和茶葉強市。??摘自《宜昌市2012年政府工作報告》  蕭氏茗茶、采花毛尖、秭歸臍橙、長陽清江魚、鳴鳳大米、窯灣柑橘……細(xì)細(xì)數(shù)來，宜昌的名優(yōu)特產(chǎn)真不少。這些特產(chǎn)都是一方經(jīng)濟民生所系，帶有濃郁的地方特色。宜昌市2012年政府工作報告提出，以工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，著力打造柑橘、茶葉、蔬菜、畜牧、水產(chǎn)、食用油6個百億產(chǎn)業(yè)，為宜昌名優(yōu)特產(chǎn)發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。闊步邁向百億產(chǎn)業(yè)時代，宜昌名優(yōu)特產(chǎn)亟需提檔升級。如何提升特色農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力？按照“特色、...

“[CN]七萬家茶企不敵一家立頓”的思考之一 “[CN]七萬家茶企的年總產(chǎn)值，竟只相當(dāng)于立頓一家?！边@是2009年[CN]茶葉博覽會上最熱鬧的一條新聞。這也成了[CN]茶人和熱愛[CN]茶的[CN]人、[CN]茶企永遠(yuǎn)的和無法面對的痛。我們在用“[CN]七萬家茶企不敵一家立頓”警醒自己的同時，更重要的是要分析立頓是如何取得成功的，學(xué)習(xí)立頓打造世界級品牌的成功之道。 立頓的成功歷史我們先簡單回顧一下立頓品牌成功的歷史：1850年，立頓公司創(chuàng)始人湯馬士?立頓出生于英國蘇格蘭；1890年，他正式在英國推出立頓紅茶；1892年，立頓開始了全球化運動，先是在美國設(shè)廠，接著又在印度開設(shè)...

“[CN]七萬家茶企不敵一家立頓”的思考之二 我在《學(xué)習(xí)立頓》這篇文章里簡要闡述了立頓成功的原因，立頓值得我們[CN]茶人學(xué)習(xí)的地方。但學(xué)習(xí)立頓的目的不是以立頓為榜樣，定點超越，而是以立頓為對手，打敗立頓。打敗立頓首先要從分析立頓的強勢入手，尋找與其強勢伴生的戰(zhàn)略性弱勢，以此為基點進(jìn)行側(cè)翼攻擊。 立頓的強勢我在《學(xué)習(xí)立頓》這篇文章里分析了立頓的強勢。立頓強勢或優(yōu)勢的地方很多，比如歷史悠久、實力強大、技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)穩(wěn)定、價格低廉、網(wǎng)絡(luò)健全、營銷有方等等。但其最具強勢地方則是它在消費者頭腦中的地位、觀念。立頓因為長期主導(dǎo)、代表了袋泡紅茶包，立頓在消費者頭腦中已經(jīng)等于了袋泡紅茶包...